“中国经济升级版”的遵义声音（下）
五、标杆：唯一国际唱响“遵义声音”
唯一国际五星级大酒店
唯一国际打造总部经济，在遵义无疑是首创的。而要把总部经济与生产性服务业集聚融合发展，则在贵州乃至全国也是第一个。可引用的服务业理论很多，可借鉴的成功模式很少，而要寻找契合遵义产业特色和市情的发展模式，则更没有现成的答案可以照搬。“唯一国际”摸着石头，勇敢过河。
城市决定价值，区位决定潜力，特色决定影响，市场决定功能，资源决定发展，资金决定可行。这是唯一国际总部经济的决策方略。唯一国际总部中心由以下建筑组成：
唯一总部大厦（项目12号楼），入驻总部企业和成长型特色企业。以区位优势、环境优势、商务优势、资源优势和政策优势，吸引遵义行业龙头企业总部、全国知名企业区域营销或采购总部、商会总部协会入驻。以金融优势、政策优势，吸引战略性新兴产业、成长型中小企业入驻。以优惠的税收政策打造投资洼地，吸引全国企业、尤其是东部沿海发达地区企业注册入驻。
唯一国际大酒店（项目5号楼），打造五星级涉外酒店，其中3万平方米为总部经济配套和总裁公寓。
Soho创意公寓（项目10号楼、11号楼），分别命名为：唯一国际智谷、唯一国际创谷。各自赋予生产性服务业不同特色功能。主要集聚生产性科技研发、质量管理、检验检测、环保技术等机构，以及市场研究、金融服务、法律中心、创意服务、人才交流与培训机构，战略性新兴产业孵化基地、国际学术交流中心、工业设计中心、大数据中心、知识产权服务中心、专业人才和中介服务中心、教育培训中心、数字化营销中心、第四方物流研发等机构和企业。以产业优势、资源优势和政策优势，吸引国内外研发、金融、财务、营销、设计、物流、教育、信息、咨询、培训、会展、广告、法律、外贸等生产性服务业相关企业入驻，成为推动遵义旅游、金融、白酒、茶叶、矿产等十大产业升级发展的公共服务平台和集聚服务载体。
唯一国际通过对总部经济及生产性服务业市场的细分，完善业态、整合资源、服务延展，创造服务特色和服务优势，树立西部产业地产运营标杆。秉承集团招商、渠道招商、精细招商、定向招商、优质招商为方式，以100%入驻和优质满额为目标，在总部中心项目启幕时招商完成，入驻世界500强区域机构2-3家、国内外知名科研机构5家、外埠商会、协会总部8-10家、本市规上企业总部50家、生产性服务业机构500家、市外注册企业3000家。实现运营开门红。
唯一国际总部经济因其具有九个方面优势，充满发展自信。
优势之一、区块优势。黔北中心城市、城市核心板块，交通发达便利。
优势之二、定位优势。首个总部经济与生产性服务业集聚融合发展平台。以总部企业集聚及生产性服务全产业链、企业全生命周期体系服务优化整合为运营重点；以产学研、宜居、商务、品质生活一体化的特色企业总部中心为运营亮点；以专业化、智慧化、国际化、生态化、个性化、融合化为运营特点；以政府强力支撑、优惠政策、区位优势、要素集聚、资源整合、智慧平台、投资增值、物业升值为运营卖点。
优势之三、开发优势。国家级开发区，特色总部经济平台，生产性服务业集聚高地。定制式招商，聚合式管理，专业化运营。背靠政府，面向市场。产业地产物业自持出租、产权销售、定制式打造相结合。
优势之四、产业优势。遵义十大工业产业、7个基础产业群、19个省级工业园区、千亿元产业集群，吸引上千家浙商企业，辐射黔北上万家工业企业。
优势之五、人才优势。市委市政府人才战略、国家级开发区人才政策、遵义大专院校、返乡高素质产业工人、国内顶尖专家团队、集团丰富的产学研合作资源。
优势之六、配套优势。国家级4A级商业景区作为入驻企业家的高端服务配套。项目位于遵义市中心，教育、医疗、健康、休闲等生活配套极为便捷。地下拥有6000个车位的遵义最大智能停车场，足够入驻企业自由停车。
优势之七、政策优势。国家生产性服务业扶持政策、国发2号优惠政策、注册、开办、经营、办公用房等系列补助、人才政策；国家级、省部级、市区级多重优惠政策，每年巨额资金培育扶持；总部企业税收优惠政策。
优势之八、金融优势。中国农业银行遵义分行、贵州银行等金融机构推出适应总部经济及生产性服务业发展需要的个性化金融产品，对唯一国际总部企业授信总额度达50亿元。积极支持符合条件的总部企业通过发行股票、债券、票据等多渠道筹措资金。
优势之九、推广优势。唯一国际在海内外五千万元整合传播推广，以及政府部门多渠道整合资源、全方位强力推介。
在总部经济创新探索中，唯一国际借鉴先进、结合市情、基于项目特征，向遵义市有关部门提出了“五个三”发展策略。
第一，着力借鉴好三大发展经验。一是发达国家推进总部经济及生产性服务业发展的经验。向省市区各级政府争取更加宽松、更具力度、更为广泛的服务业扶持政策。二是先进地区加快总部经济及生产性服务业发展的经验。三是浙商发展的宝贵经验。
第二，正确处理好三大发展关系。一是生产性服务业与先进制造业之间的关系。二是生产性服务业与其他服务业之间的关系。相对于其他服务业而言，生产性服务业的发展尤为重要和紧迫。按照优先发展、重点发展、大力发展的原则，力促以唯一国际soho创意公寓为先导的生产性服务业发展。三是生产性服务业发展中政府与市场的关系。落实国家有关扶持服务业发展优惠政策，重塑政府与市场在生产性服务业发展中的关系，更多地按照市场化运作，依靠社会力量推进生产性服务业发展。
第三，政府构建好三大支撑体系。一是建立健全生产性服务业发展的政策体系。着力构建有利于生产性服务业发展的产业扶持政策体系，加快实施支持
性的财税政策和政府采购政策，设立生产性服务业发展专项资金。二是建立健全生产性服务业发展的服务体系。包括人才供给保障体系、基础设施支撑体系和品质生活服务体系。三是建立健全生产性服务业发展的组织体系。由政府领导小组、专家指导委员会、企业指导委员会和专业运营公司组成。
第四，政府实施好三项体制改革。一是着力贯彻国家产业政策改革。把促进生产性服务业发展放在更加重要的地位。二是着力推进管理体制与机制改革，积极探索生产性服务业集聚园区的运营管理新模式。三是着力推进遵义大型企业的主副业分离和生产性服务企业改革。引导生产性服务企业开展联合、兼并和资本运营，不断做大企业规模，加快在重点行业形成若干个规模大、实力强、辐射广的生产性服务龙头企业，鼓励生产性服务企业集聚发展，充分发挥信息化对生产性服务业的带动作用。同时，立足于从起步阶段就注重生产性服务业的品牌建设。
第五，充分利用好三大外来资金。一是主动承接港、澳、台服务资本的转移。二是积极争取发达国家服务资本的转移。生产性服务业的全球转移已成为紧随制造业转移之后的新一轮国际产业转移浪潮。三是努力吸引国内服务资本、尤其是全国浙商投资资本的转移。
唯一国际总部中心，是遵义经济技术开发区总部经济及生产性服务业“政策落实、项目落位、运营落地”的先行先试区，随着“五个三”策略深入实施，将吸引越来越多的世界500强、区域总部、著名服务企业、浙商企业、大专院校科研机构纷至沓来，唱响中国经济升级版的遵义声音，成为遵义一张绽放智慧光芒的产业新名片。
唯一国际总部中心将通过公共服务、智慧商务、国家4A级商业景区高端配套等三大路径，致力成为遵义产业经济的国际性交流平台、全国性创新平台、行业性提升平台和区域性优化平台。目前，运营团队正在有效整合项目发展需要的行业资源、政策资源、企业资源、学界资源、投资资源、人才资源、经营资源、服务资源，为项目品牌、招商及运营工作助力。中国科学院、中国工程院、北京大学、浙江大学、欧盟相关制造业研发机构、中国台湾生产力促进中心以及多家世界500强企业，已经进行实质性合作商谈。北京大学经济学院与唯一国际已经开始合作《遵义总部经济与生产性服务业集聚融合发展》课题研究。
遵义浙江商会会长、浙江鼎丰控股集团董事长、遵义唯一国际开发商陈挺认为，创建遵义总部经济中心，是基于楼宇经济的总部中心，而非基于园区经济的总部基地。这是唯一国际项目的核心组成部分，是唯一国际多功能服务的亮点区块，是唯一国际倡导“产城融合”战略的运营载体，是唯一国际拓展新经济地产的创新平台。
为此，唯一国际抓好“三大建设”，一是要提升生产性服务集聚功能，解决企业生产过程当中的配套、平台建设问题；二是要提升高端综合服务功能，打造遵义总部经济先行先试区；三是要提升遵义市民消费层级和满足入驻企业家生活功能，打造国家4A级商业旅游景区，实现中国首个景区化城市综合体的建设定位。
鼎丰控股集团副总裁、北大产业地产高级研究员方自然认为，唯一国际总部中心，基于项目核心地段的地产价值和一体化配套服务、高端智慧服务平台，以地产溢价反哺产业集聚，快速实现招商、培育和繁荣发展。基于总部经济中心及生产性服务业集聚发展的政策扶持、资源整合、要素集聚、特色定位，成功实现入驻企业和投资客户的运营目标、投资增值，达至共赢。
唯一国际总部中心和生产性服务业集聚融合发展，不仅是国家服务业综合改革战略的一个创举，也是响应遵义市委书记王晓光提出“五个梳理”的创新实证，是提升贵州和遵义产业转型升级的生动样板，更是“升级版遵义”的光荣与梦想。一个成功的样板，将产生巨大的宣传效应和榜样效应。
唯一国际项目鸟瞰
创意公寓
