绥阳县驻村干部工作与考核提拔挂钩
为让驻村干部安心基层、扎实工作、做出成效，绥阳县将驻村干部工作与考核提拔挂钩抓好驻村干部管理，多措施保证留人留住心，"走读"就"走人"，促使驻村干部扎根基层服务群众，做出成效。
为杜绝"村级干部往乡镇跑，乡镇干部往县城跑"的"走读"现象，该县强化驻村干部工作纪律，加强监管和检查，从行为上规范，思想上教育，生活上关心，提高驻村干部工作的自觉性。县委领导高度重视驻村干部工作，多次深入一线调查研究、走访慰问，关心驻村干部的工作生活情况，对工作不在状态、不在岗、反映较差的驻村干部进行谈话教育、调换人员等方式处理。建立驻村干部定期工作汇报制度，每月月底驻村干部将驻村开展工作形成总结，报送县作风办，材料中说明本月在村的工作天数，并自觉做好民勤日记，接受县作风办的监督管理，保证县作风办对驻村干部的工作情况有一定的了解。县里组织三个督查组不定期的对驻村干部进行明察暗访，发现没有在村或在村不在状态的坚决予以通报批评，对反映特别差的干部找到本人进行谈心谈话教育、找其原单位领导谈话反映情况，要求立即整改或者换人，保证驻村工作成效。乡镇党建群团办每个周对驻村干部的到岗、去向、工作等情况开展一次统计，向分管副书记汇报，加强对驻村干部的监管；驻村干部在去向牌上注明去向，准时签到，严格执行"四要十不准"行为规范。有效发挥村级协助县、镇管理驻村干部的作用。在民情联系卡上留下县作风办的电话，欢迎当地群众对驻村干部的不良工作行为来电举报，今年仅接到举报电话5个，分别进行了处理。
同时，该县建立完善考评机制，建立驻村干部工作与年终考核直接挂钩制度，针对驻村干部一驻三年的情况，年终考核时，由驻村干部形成年度工作总结，交村委会讨论看是否属实，村委会讨论认可后交由村支部书记签字，加盖支部公章，年终考核表由驻村干部填写后，交乡党委讨论建议评定等次，再将总结和考评表交到原单位，主要领导认可后再送人社局完善。过程中任何一个环节不被认可，将对驻村干部的考核造成影响。这种与驻村干部利益挂钩的制度，大大地增加了驻村干部的紧迫感和责任感，促使他们将村工作当成自己工作踏踏实实认认真真地干。今年共对6名驻村干部进行了谈话教育，通报表扬26人。针对驻村干部中表现出来的先进典型，在电视台、一信通、广播和门户网站上大张旗鼓的表扬，在全县形成学当先进、争当先进的良好氛围。
该县还对驻村干部每个季度展开一次民意调查，民意调查组到干部服务村，不打招呼，直接进村针对驻村干部在村工作期间的工作表现进行民意测评。测评结果汇总后分成好、良好、较好、合格和一般五个档次。凡是工作在一般以下档次的，责令整改，一个月后再次进行测评，测评仍未改变的，遵循"不在状态就换人"的原则，要求原单位立即换人。今年对评价为"差"的财保公司驻洋川镇民心村干部，县作风办经协商，要求立即换人，于4月中旬落实。这种在干部的评价体系中加大民意调查的分量，真正实现以"人民群众满意"为标准，着实让驻村干部真正扎根基层，踏踏实实工作，造福一方百姓。（石芝谋 付建伟）
