世界那么大 我只恋山乡——绥阳县儒溪中学老师三尺讲台育桃李
校友寄语
罗远成(遵义亿通工程有限公司董事长,儒溪中学校友会理事长。)过去绥阳,在教育方面曾有三年拿到全省理科状元成绩。如今要搞好教育,必须提高学校师资力量,加强对师资配套的奖励机制,对于校友基金会,我们会不断壮大,对于母校的发展,会一直关注和支持。同时也希望能有更多的社会人士参与到教育发展中来。
李道刚(遵义县侨安房地产开发有限公司董事长,儒溪中学校友会副理事长。)儒溪中学造就了我,从老师的身上学会了勤奋、努力。作为一名来自农村的孩子,更应该懂得勤奋和努力。对母校的发展,应不断完善学校教学环境,硬件设施,加强对学生的综合素质培养。我们将时刻关注母校的未来,支持母校、发展母校。
丁力(贵州金浩田房地产开发有限公司董事长,儒溪中学校友会副理事长。)母校在未来发展中,要规划好定位标准,办出自己的特色。增加硬软件的配套设施,加强对全校师资的培训,增强师生互动,让老师和学生成为真正的良师益友。对于发展有功的老师进行重奖,对品学兼优的学生、以及特别贫困的学生进行最大的帮扶。儒溪中学未来的发展,应时刻把比你强或更强的学校作为竞争对手,才能真正的提升自己。在学生的培育方面,应该顺应市场潮流,对学生的综合素质定期测评。
肖启华(贵州九工坊酒业股份有限公司董事长,北京贵州商会副会长,儒溪中学校友会副理事长。)“儒溪的教育模式和其他大中城市相比,差得甚远。我们要把学校发展成‘互联网’模式,要让学生易懂、肯学、去创新,丰富学生的课余知识,提高学生的综合素质。在教学中,让老师更多地给学生传递‘正能量’,培养学生的自信,时常与学生产生互动。”
曹云学(遵义市绥阳县蒲场镇黔湘大酒店总经理,儒溪中学校友会副理事长。)对于学校的发展,目前更应该做的是完善学校的硬软件设施,在师资力量的发展上,定期或不定期让老师走出去学习,或者让身边比较好的学校、教师进行传帮带,从而把好的东西都带到学校中来。
学校名片
绥阳县儒溪中学学校创办于1971年,原为一所公立全日制完全中学,占地26.5亩。2012年,由完全中学向独立高中发展,成为了一所公立全日制高级中学。
在40多年的办学历程中,儒溪中学先后荣获“遵义市民主管理先进学校”、“遵义市工会工作先进单位”、2005年、2006年两次获“遵义市三类中学高考教学质量奖”、“绥阳县先进基层党组织”、“绥阳县两基工作先进单位”、“绥阳县创建无毒社区先进单位”、“绥阳县教研工作先进单位”等称号。
学校近年来发展较快,在原有基础上征地扩建15亩多,现占地约40余亩,新建了214套教师周转房、学生宿舍、第二食堂、现代教学楼规划错落有致。学校现有教职员工104人,其中高级教师27人,中级教师53人,80%为大学本科文凭；学生1700多人。
延伸阅读
创新办学理念 培养品学兼优学生
2013年以来,绥阳县儒溪中学先后派出校长、副校长、中层干部、班主任、教师等到浙江大学、西南大学、贵师大等国内知名教育机构考察培训,确立了以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的主动性,把促进学生成人成才作为学校一切工作的出发点和落脚点。
为此,该校提出“规范+特色”“合格+特长”的办学理念,重点构建课程文化、管理文化、环境文化、组织文化,以实施适合不同学生的教育。大力兴办学校社团和兴趣小组,近两年时间,成立了“校园文学社”、“书画摄影社”、“科技活动兴趣小组”、葫芦丝、吉他等器乐社团、小魔术兴趣小组等,每年举办学生艺术节,让学生找到适合发展和展现自己的舞台。在学校管理上,引进驻校教官管理制度,实行半封闭和准军事化、规范管理,每天实行按时起床、早锻炼、站点做操、整队进食堂就餐、整队放学等,让学生在严整、规范的管理氛围中养成良好的行为习惯。
2014年春季学期,伴随着教师周转房项目的动工,塑胶运动场、文化长廊、校门等改扩建工程的落实和启动,学校的资金链出现了瓶颈。经紧锣密鼓的筹划准备,学校领导带队外出联系在筑和在遵工作和生活的校友,并由校办公室向远在北京、上海、昆明、重庆等地工作和生活的校友去电去函发出邀请,举办了儒溪中学首届校友会。此次校友会组织全国各地校友200多名,筹集校友基金近70万元作为教育发展基金,成立了校友理事会来管理和使用该项基金,决定将该项基金用于学校发展,奖励品学兼优的学生、资助家庭贫困、就学困难的学生,奖励在教育教学方面做出贡献的教师。
儒溪中学“迎新杯球赛”如火如荼。
